1、頂層設(shè)計:什么是城市文化頂層設(shè)計？

頂層設(shè)計理念在中國現(xiàn)階段是與“摸著石頭過河”相呼應(yīng)的。

中國的改革開放前30年主要是“大膽地試、大膽地闖”“不管白貓黑貓逮住老鼠都是好貓”。后改革開放年代，中國的改革開放要有頂層設(shè)計。要前瞻，要高屋建瓴，要從上到下有一個清晰謀劃、清晰設(shè)計。

中國城市文化頂層設(shè)計就是要是從高端開始總體構(gòu)想，需要系統(tǒng)的全局的視角，對規(guī)劃對項目建設(shè)的各方面、各層次、各要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)盤規(guī)劃設(shè)計。

中國城市文化落地型頂層設(shè)計就是要從前瞻性、可行性、實操性出發(fā)，規(guī)劃設(shè)計十年、二十年文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、思路和實操細(xì)案。最為關(guān)鍵在于實操，有別于只用于紙上談兵、只用于做做領(lǐng)導(dǎo)工作報告的“規(guī)劃綱要”。

中國城市文化落地型頂層設(shè)計需要從一個鎮(zhèn)城、一個縣城、一個市城、一個省份做到一個**，十年、二十年清晰可見，不尚空談，這個**才有文化戰(zhàn)略，這個國度才能在地球村有話語權(quán)，這個民族才能在新一波世界文化大格局洗牌中輝煌！

——來自華人商領(lǐng)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)陸元彬《中國城市文化落地型頂層設(shè)計》

2、頂層設(shè)計:急求初創(chuàng)企業(yè)頂層設(shè)計方案

幾個比較重要的點

1.設(shè)計清晰

要有股權(quán)分配比例較大的一人，建議是企業(yè)的發(fā)起人，對企業(yè)更有責(zé)任心，**也是51，這樣在重大事項方面有話語權(quán)，不至于合伙人之間爭論不休，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.預(yù)留期權(quán)池

后期其他合伙人進(jìn)入或融資可以有足夠的空間改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，也適用于后期核心人員的股權(quán)激勵。期權(quán)池的股權(quán)比例前期可以由合伙人按比例代持

3.進(jìn)入和退出機(jī)制

公司章程制定時就要規(guī)定好各合伙人以及后期進(jìn)入合伙人的進(jìn)入要求和退出要求，以什么樣的價格出售股權(quán)、什么價格回收、什么情況下回收、回收的價格梯度等等。

3、頂層設(shè)計:頂層設(shè)計是什么意思

4、頂層設(shè)計:頂層設(shè)計包括哪些內(nèi)容

企業(yè)“頂層設(shè)計”分成三個層面：企業(yè)商業(yè)模式、組織模式、資本模式。

頂層設(shè)計是運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對某項任務(wù)或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，**快捷地實現(xiàn)目標(biāo)。

主要特征

一是頂層決定性，頂層設(shè)計是自高端向低端展開的設(shè)計方法，核心理念與目標(biāo)都源自頂層，因此頂層決定底層，高端決定低端；二是整體關(guān)聯(lián)性，頂層設(shè)計強(qiáng)調(diào)設(shè)計對象內(nèi)部要素之間圍繞核心。 · · 關(guān)注微信公眾號：挪車小黃碼 · 官方免費領(lǐng)�。号曹嚧a，車主雙方虛擬號碼，隱私保護(hù)，拒絕騷擾，違章查詢，免費使用！--挪車電話 官網(wǎng)：https://www.nuoche.cc/ · ·

建筑學(xué)概念

頂層設(shè)計就是一個總體規(guī)劃的具體化。如果光有規(guī)劃，缺乏具體的實現(xiàn)手段，則在總體規(guī)劃之下很可能又造成各自為政、分兵把口的局面，造成資源難以共享，信息難以互聯(lián)互通的后果。