心若改變,則態(tài)度改變;態(tài)度改變,則習慣改變;習慣改變,則人生改變
1、文化墻設(shè)計:企業(yè)文化墻設(shè)計內(nèi)容有哪些?硬實力可以是公司實力的內(nèi)外部客觀、官方證明,比如: 1、公司的資質(zhì)證照 2、公司的榮譽 3、公司的行業(yè)資格認可 4、公司獲得的社會認可等等。 軟實力可以是公司的內(nèi)部力量體現(xiàn),比如: 1、公司發(fā)展歷程、重大事件和里程碑; 2、公司文化在員工精神風貌的體現(xiàn):大型團隊活動照片、公司公益活動照片、員工專業(yè)度體現(xiàn)等; 3、公司內(nèi)部的規(guī)范化和現(xiàn)代化辦公環(huán)境、員工健身房、咖啡吧、書吧、食堂餐廳等; 4、公司的內(nèi)部福利體現(xiàn):社保、公積金、補充醫(yī)療保險、員工體檢、商業(yè)保險等 文化墻的整體效果就是**限度、有效和直觀的展現(xiàn)公司的吸引求職者的地方,展現(xiàn)人無我有,人有我優(yōu)的地方,但是布局設(shè)置一定要詳略得當、合適,避免什么都放上去,沒有了重點。 2、文化墻設(shè)計:公司的文化墻怎么設(shè)計?3、文化墻設(shè)計:文化墻設(shè)計價格大概是多少4、文化墻設(shè)計:文化墻設(shè)計要點是什么一、文化墻設(shè)計要點是什么: 一般將電視背景墻稱為文化墻,但不是只有在那兒它才有發(fā)揮的空間,任何一個墻面只要有需要,都可以設(shè)計成文化墻。比如臥室中靠床頭的墻,復(fù)式樓的樓梯間或挑空處形成的超高墻體,還有過道等處都可以做,只是要設(shè)計得當,不可過于繁瑣。 也不是將每面墻都做成文化墻才好,它雖然是家裝設(shè)計的一大看點,但只是為了突出某個地方,起烘托、點綴作用的,如果處處都做,就沒有重點可言,失去了它本來的意義。 文化墻要體現(xiàn)流行的設(shè)計元素,但絕不是所有設(shè)計手法的簡單拼湊和裝修材料的無序堆砌,應(yīng)該有選擇性地加以篩選利用,恰到好處地表現(xiàn)藝術(shù)效果,還要注意把握設(shè)計風格與整體保持一致,這樣才能更好地體現(xiàn)主人的文化品味。 由于文化墻強烈的藝術(shù)表現(xiàn)力,使得它在現(xiàn)代裝修中被大量運用,甚至有人認為沒有文化墻的設(shè)計是平庸的設(shè)計,沒有文化墻的裝修是低檔的裝修,在這種觀念的誤導(dǎo)下文化墻做的越來越復(fù)雜,范圍越來越廣,甚至家里所有的墻面都要設(shè)計。為了追求家裝的“個性化”‘時尚化”,在設(shè)計上求新、求變本無可厚非,但應(yīng)該避免一個過度裝修的問題,應(yīng)當對文化墻進行適度的、合理的設(shè)計,而是要在墻上體現(xiàn)一種文化。 二、企業(yè)文化墻設(shè)計內(nèi)容應(yīng)該有以下這些: 1、欄目設(shè)置 根據(jù)公司企業(yè)文化墻的實際情況,初步計劃列出八個板塊,分別是:編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍圖、成功案例、團隊風采、勵志故事、公告欄等。 2、欄目內(nèi)容 (一)編者按/開欄語 內(nèi)容從宏觀角度概述,如:一種文化的形成非一朝一夕之功,企業(yè)文化的確立正是一個企業(yè)長期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果,而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固,正體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟體制中,企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫,但其獨特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。 (二)企業(yè)簡介 言簡意賅突出核心抓住要點。 (三)企業(yè)文化 (該部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集,總裁辦負責核稿。) (四)發(fā)展藍圖 列舉出公司今后一段時期的發(fā)展目標 · · 關(guān)注微信公眾號:挪車小黃碼 · 官方免費領(lǐng)。号曹嚧a,車主雙方虛擬號碼,隱私保護,拒絕騷擾,違章查詢,免費使用!--挪車電話 官網(wǎng):https://www.nuoche.cc/ · · (五)成功案例 (該部分內(nèi)容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例,旨在宣傳展示公司實力和形象,增強員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供,人力資源部負責收集,總裁辦負責核稿。) (六)團隊風采 (該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識,內(nèi)容為公司活動、教育培訓(xùn)、對外交流和**員工展示等方面,旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供,總裁辦負責核稿。) (七)勵志故事 (該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄,同時發(fā)現(xiàn)員工實際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件,旨在啟發(fā)和指引員工健康成長。內(nèi)容由各部門提供,人力資源部收集,總裁辦負責核稿。) (八)公告欄 |