1、設(shè)計(jì)師簡歷:20 個(gè)世界**設(shè)計(jì)師的個(gè)人簡介。

服裝設(shè)計(jì)師：

1，姓名：吉米性別：男生日：10月28日地區(qū)：中國大陸星座：天蝎座血型：O型

2，伊夫·圣羅蘭YvesSaintLaurent · · 關(guān)注微信公眾號：挪車小黃碼 · 官方免費(fèi)領(lǐng)�。号曹嚧a，車主雙方虛擬號碼，隱私保護(hù)，拒絕騷擾，違章查詢，免費(fèi)使用！--挪車電話 官網(wǎng)：https://www.nuoche.cc/ · ·

·年，生于阿爾及利亞，父母是法國人。

·年，赴法國學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)。

3，克里斯汀·迪奧ChristianDior

·年1月，出生于法國諾曼底

·年-年，攻讀政治學(xué)

·年-年，畫商

·年-年，自由設(shè)計(jì)師

·年-年，Piguet（皮蓋）服裝店助理設(shè)計(jì)師

·年-年，Lelong（勒�。┓�裝店設(shè)計(jì)師

·年，開設(shè)自己的商店

4，比范思哲有勇氣的胞妹設(shè)計(jì)師:當(dāng)娜泰拉·范思哲danatellversace

,·年，在意大利出生，幾個(gè)兄長對她的溺愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過父母，而其中范思哲和她的關(guān)系最為親密。

·年，開始跟范思哲合作。

在范思哲身故一年后的**，其妹當(dāng)娜泰拉憑著自己的實(shí)力上升為世界**的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。她每年要設(shè)計(jì)十個(gè)時(shí)裝系列，還監(jiān)督皮具、香水、家居產(chǎn)品和配飾的設(shè)計(jì)工作。這位身高五尺四寸，頭發(fā)淡黃，煙不離手的女性一直被人們認(rèn)為作風(fēng)大膽、充滿魄力。

2、設(shè)計(jì)師簡歷:ui設(shè)計(jì)師豪華版簡歷真的有用么

是啊，，就像樓下說的，給別人一個(gè)好的印象真的很重要。豪華的簡歷表也就是看出你的能力！

3、設(shè)計(jì)師簡歷:應(yīng)聘UI設(shè)計(jì)師沒有面試，是簡歷的問題嗎

1.工作經(jīng)驗(yàn)

設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)，以及實(shí)習(xí)或者工作過的公司的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，來判斷候選人是否符合團(tuán)隊(duì)的工作方式，項(xiàng)目類型等。

這個(gè)問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎(chǔ)上，人資已經(jīng)了解了候選人的基本情況，但是他們更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時(shí)間介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)。如果候選人能簡單明確地說出自己的工作、與目標(biāo)公司現(xiàn)有職位的匹配度、能把自己的優(yōu)勢1-3個(gè)點(diǎn)說的非常清楚。就會是加分。

希望這類問題大家都準(zhǔn)備好，“你做過的最成功/失敗/有收獲的設(shè)計(jì)項(xiàng)目是什么”。

2.設(shè)計(jì)流程

判斷候選人對設(shè)計(jì)流程的了解和把握，是否清晰認(rèn)知設(shè)計(jì)在整個(gè)產(chǎn)品周期的位置和節(jié)奏。

在許多團(tuán)隊(duì)管理思路中，設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是孤立在某個(gè)階段的，他們應(yīng)該延展開來把握整個(gè)產(chǎn)品的節(jié)奏，參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)生命周期每個(gè)環(huán)節(jié)中。所以，hr會問候選人他們的工作集中在的階段，以及他們?nèi)绾闻c整體產(chǎn)品周期配合。這個(gè)問題也能幫助看到候選人對設(shè)計(jì)的大局觀和影響力。

“講述一下你在一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中的核心價(jià)值？在哪個(gè)階段主要發(fā)生？”

“你理想的設(shè)計(jì)流程是什么？”

“你對現(xiàn)有的設(shè)計(jì)流程有什么意見，如何改進(jìn)能讓你發(fā)揮出更大的價(jià)值？”

3.設(shè)計(jì)能力

交互/視覺設(shè)計(jì)的專業(yè)能力，體現(xiàn)在之前的作品集，產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)出，以及面試溝通中對設(shè)計(jì)的理解和思考等環(huán)節(jié)。

看本事是必須的。視覺先看設(shè)計(jì)稿、再問思考過程；交互先問思考過程，再從設(shè)計(jì)稿去追問細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)能力這個(gè)問題大家不要心存僥幸，一般是忽悠不過去的。因?yàn)槊嬖嚹愕娜艘话銇碚f，經(jīng)歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經(jīng)驗(yàn)也更豐富，所以小編建議候選人這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)話實(shí)說，**的地方不要謙虛、不足的地方也適當(dāng)表達(dá)。

“你這個(gè)設(shè)計(jì)稿的思考過程是什么？”

“你出這個(gè)稿，碰到了哪些問題，解決了什么，妥協(xié)了什么？”

“如果有一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)，新、沒有參考、概念型，你怎么證明你可以幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出精品？”

4.學(xué)習(xí)能力

判斷候選人是否對設(shè)計(jì)有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，特別是對新技術(shù)的理解和運(yùn)用，了解候選人設(shè)計(jì)思考的獨(dú)特性和可發(fā)展性。

關(guān)鍵問題，特別是對社招。過去的項(xiàng)目成績固然可貴，以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾�。所以學(xué)習(xí)能力是對候選人一個(gè)很關(guān)鍵的考量。這個(gè)問題也不要僥幸，hr會問的很仔細(xì)。

有發(fā)生過這樣的場景：

hr：請問你工作多年，如何保持對設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)并保證自己對設(shè)計(jì)思考的前沿性？

候選人：讀書，讀很多書。

hr：給我講一本你最近讀的。

候選人：哦……名字記不得了，大概叫某某設(shè)計(jì)理念……

hr：講一下這本書給你印象最深刻的幾個(gè)內(nèi)容點(diǎn)。

候選人：……

hr：OK，沒事，下一個(gè)問題……

5.創(chuàng)新能力

判斷候選人是否能對產(chǎn)品產(chǎn)出有創(chuàng)新價(jià)值的設(shè)計(jì)，是否能有效且有額外價(jià)值地思考問題，幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功。

這個(gè)問題hr會先問事實(shí)，看候選人做過什么具體的創(chuàng)新項(xiàng)目，看項(xiàng)目經(jīng)歷和思考過程。一些候選人因?yàn)橹�前工作的局限，沒有創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，hr會把一些真實(shí)案例假設(shè)給候選人，看候選人的思考方式和解決方案。

“你是不是一個(gè)喜歡創(chuàng)新的設(shè)計(jì)師？”

“講述一個(gè)你的創(chuàng)新項(xiàng)目？”

“講述你在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的創(chuàng)新思考帶來的價(jià)值，假設(shè)如果你再做一次這個(gè)項(xiàng)目，能否做得更好？”

6.溝通能力

判斷候選人是否能與產(chǎn)品設(shè)計(jì)合作方、設(shè)計(jì)方、以及客戶方有效溝通，特別是在設(shè)計(jì)前的思考溝通、設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)配合、設(shè)計(jì)后的設(shè)計(jì)方案闡述上的溝通能力。

對設(shè)計(jì)師來說，溝通能力的要求越來越高。現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師，很多時(shí)候也是一個(gè)談判者、執(zhí)行者、說服者，所以工作中的溝通技巧經(jīng)驗(yàn)非常值得問候選人。候選人回答這些問題過程中的談吐，也是可以重點(diǎn)判斷的依據(jù)。

“設(shè)計(jì)、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個(gè)角色你認(rèn)為你溝通得**，為什么？”

“設(shè)計(jì)、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個(gè)角色你認(rèn)為你溝通得最不好，為什么，如何改進(jìn)？”

“你是一個(gè)什么樣的溝通者？”

7.個(gè)人性格

判斷候選人是否符合公司和團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)與文化，是否對團(tuán)隊(duì)有特殊價(jià)值。

任何團(tuán)隊(duì)都需要“孔雀”型的成員，這就是特殊價(jià)值的意思。也需要“挑戰(zhàn)者”、“啦啦隊(duì)”、“支持者”等。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大多文化輕松、年輕、活潑、和諧，所以設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的融合都不難。重點(diǎn)是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質(zhì)匹配度。例如選擇候選人，為美國雅虎（典型的互聯(lián)網(wǎng)公司）、美國AT&T（巨型企業(yè)）、騰訊（典型的中國互聯(lián)網(wǎng)公司）、華為（狼性的民企）、華為歐洲（高大上的狼性的民企）等不同的組織選擇人才，個(gè)人性格的需求是有區(qū)分的。

“你的哪個(gè)性格特點(diǎn)給你在設(shè)計(jì)工作中帶來的價(jià)值**？”